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4月28日，太原晋西春雷铜业有限公司第一时间组织各单位通过班前会、上岗会、部门例会等形式传达学习晋西集团一季度经济运行分析会精神，要求全体干部员工要将会议精神与公司各项重点工作深度融合，转化为推进企业发展行稳致远的强大合力。

大家一致认为，吴振国董事长针对二季度重点工作任务提出的六点要求，为公司抓实抓牢生产经营管理各项重点工作指明了努力方向，提供了根本遵循。纷纷表示，将深刻领会把握实现上半年时间过半、任务过半的重大意义，切实把思想和行动统一到晋西集团党委的部署要求上来，把贯彻落实本次会议精神与学习贯彻党的二十大精神相结合，与落实年度工作会议精神相结合，与本单位的工作实际相结合，统筹推动会议部署的重点工作任务落实落地落细。要持续巩固当前来之不易的较好形势，深入分析当期生产经营情况，在保安全保质量的前提下，克服一切困难，抢订单保交付，防风险稳经营，采取有力措施，全力攻坚克难，以“时时放心不下”的责任感和积极担当作为的精气神，为实现上半年时间任务“双过半”，全面完成全年各项任务目标而拼搏奋斗。